בחירה והחלטה מלוות לעיתים בפנטזיה, עמוק בתוך ראשנו או ליבנו, יש לנו ציפייה שברגע קבלת ההחלטה, אהיה ב-100% שלם, שמח ומאושר.
בדיוק
באותה השנייה, לצד הבחירה באפשרות המועדפת, יש וויתור על האפשרות השנייה,
שעד לפני רגע יכלה להיות הנבחרת.
שעד לפני רגע יכלה להיות הנבחרת.
וויתור
הקרקע לבחירה, היא התלבטות בין שתי אפשרויות, שתי אפשרויות שכל אחת מהן טומנת בחובה כוחות, יכולות ותועלות עבורנו, בכל אחת יש לנו רווחים עתידיים והנאות, כל אחת מהן משקפת משאלות לב, אהבות ורצונות שלנו.
הקרקע לבחירה, היא התלבטות בין שתי אפשרויות, שתי אפשרויות שכל אחת מהן טומנת בחובה כוחות, יכולות ותועלות עבורנו, בכל אחת יש לנו רווחים עתידיים והנאות, כל אחת מהן משקפת משאלות לב, אהבות ורצונות שלנו.
בעת
בחירת המועדפת, אנו מוותרים על כל הרווחים ההגיוניים, הרגשיים הגלויים והסמויים של
האחרת.
לדוג':
כשמתחתנים מוותרים על חופש,
כשבוחרים לקדם את העסק לנישה ספציפית, מוותרים על אנרגיה, כסף ההשקעה ופיתוח נישה אחרת.
כשבוחרים לקדם את העסק לנישה ספציפית, מוותרים על אנרגיה, כסף ההשקעה ופיתוח נישה אחרת.
עם
הוויתור, יש עצבות, קושי, ומעין "אבלות" על נטישת האפשרות שנראית כרגע
פחות טובה.
וזו בעצם הסיבה שמקשה עלינו לבחור באמת ומביאה אותנו שוב לחזור ולהתלבט ולומר: אבל... אולי... כי בתוך תוכנו אנחנו יודעים שעלינו לוותר על משהו שחשוב לנו, שתורם לנו באופן מסוים.
וזו בעצם הסיבה שמקשה עלינו לבחור באמת ומביאה אותנו שוב לחזור ולהתלבט ולומר: אבל... אולי... כי בתוך תוכנו אנחנו יודעים שעלינו לוותר על משהו שחשוב לנו, שתורם לנו באופן מסוים.
הוויתור
מלווה ברגשות של עצבות יחד עם שמחה.
ועל כך אלברט איינשטיין אמר: "בלב ליבו של הקושי שוכנת הזדמנות".
ועל כך אלברט איינשטיין אמר: "בלב ליבו של הקושי שוכנת הזדמנות".
"וויתור
ממנף"
בשיקולי הבחירה, עלינו לשאול את עצמנו, מה הדבר שאם נוותר עליו יאפשר לנו תועלות רבות יותר,
על מה עלינו לוותר כדי לעשות משהו באופן טוב יותר או איכותי יותר?
בשיקולי הבחירה, עלינו לשאול את עצמנו, מה הדבר שאם נוותר עליו יאפשר לנו תועלות רבות יותר,
על מה עלינו לוותר כדי לעשות משהו באופן טוב יותר או איכותי יותר?
מהו
הוויתור שימנף אותנו להצלחה, ויתור ממנף נדרש גם במחשבתנו, בדיבורנו ובמעשנו.
לעיתים
רבות, ויתור על מחשבות מסוימות, דרכי חשיבה מסוימות ואף ידע מסוים, יכול לאפשר לנו
לשבור את הפרדיגמה דרכה אנו רואים את הדברים ולראות אותם באור חדש, מעניין וכדאי
יותר.
וויתור על מערכות יחסים, על פעולות או הצעות שיאפשרו להשקיע ולהצליח יותר באחר.
וויתור על מערכות יחסים, על פעולות או הצעות שיאפשרו להשקיע ולהצליח יותר באחר.
בחירה
לתקופת ביניים עם תחנות חשיבה
לעיתים, ניתן להגביל החלטה לתקופת זמן, להחליט שכרגע אנו מחליטים עד תאריך מסוים, ובינתיים בוחנים ושוקלים לאור התפתחויות ונתונים חדשים מה נכון לי, מכינים לעצמנו תחנות חשיבה ומייצרים לנו "פתחי חשיבה ושינוי".
עצם החלטה זו, מאפשרת לנו להפסיק לפזר אנרגיות ומאמץ, להתקדם ומתוך הבנה שזה "לא לעולמים" ואיננו כבולים עם ההחלטה לכל חיינו.
לעיתים, ניתן להגביל החלטה לתקופת זמן, להחליט שכרגע אנו מחליטים עד תאריך מסוים, ובינתיים בוחנים ושוקלים לאור התפתחויות ונתונים חדשים מה נכון לי, מכינים לעצמנו תחנות חשיבה ומייצרים לנו "פתחי חשיבה ושינוי".
עצם החלטה זו, מאפשרת לנו להפסיק לפזר אנרגיות ומאמץ, להתקדם ומתוך הבנה שזה "לא לעולמים" ואיננו כבולים עם ההחלטה לכל חיינו.
חברה
של הבחירה
במשחק השורש של בחירה נגלה חבר.
כדי שנרגיש טוב עם בחירתנו, כדי שנתחבר ונתיידד עם הבחירה, נבין שהיא טובה לנו, כחברה שלנו, בה בחרנו ומאפשרת לנו להתקדם.
במשחק השורש של בחירה נגלה חבר.
כדי שנרגיש טוב עם בחירתנו, כדי שנתחבר ונתיידד עם הבחירה, נבין שהיא טובה לנו, כחברה שלנו, בה בחרנו ומאפשרת לנו להתקדם.
שלמות ומושלמות בבחירה
בחירה מושלמת ב-100% לרוב אינה קיימת במצב של התלבטות, כי מעצם הבחירה עלינו לוותר על משהו המקטין את אחוזי המושלמות.
אנו
בהחלט יכולים להיות שלמים בליבנו עם הבחירה גם אם היא לא 100% מושלמת, ומתוך זה
שהבנו את הרווחים שנקבל והמחירים שנשלם, הסכמה לשלם את המחירים והוויתורים
הנדרשים, שקלול והבנה היכן לטווח ארוך נרוויח יותר (בכל המובנים).
ומכאן JUST DO IT!!
ומכאן JUST DO IT!!
